院二○○九年干部工作会议在成都胜利召开

来源: 本站 发布时间: 2009-07-15 点击次数: 1265

 

在十一科技的旗帜下阔步前进 担负着重要历史使命的干部会
院二○○九年干部工作会议在成都胜利召开
我院坚如磐石的团结与充满活力的企业精神再次闪现

赵院长在会上作题为《在十一科技的旗帜下阔步前进》的主题报告,传达了CEC2009年干部工作会议精神,总结了院08年工作取得的主要进展以及存在的主要问题,提出了09年的工作思路并作了工作安排。赵院长在报告中对我院八年的改革与发展历程作了简要回顾,并将其分为三个时期,即:业务拓展期、改制发展期、调整发展期。他引用胡锦涛同志在纪念党的十一届三中全会召开三十周年大会上讲话作为结束语:“我们取得的成就已经载入史册,新的更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前。我们的事业崇高而神圣,我们的前景光明而美好,我们的责任重大而光荣。”并表示:2009年,我们将进入一个新的历史时期。让我们按照总书记指引的正确航道,毫不动摇地前进,万众一心地前进,争取十一院又一发展高峰的到来!

━━会上进行了干部民意测评,以及院2008年“十大年度最佳人物”系列奖和院首届“建筑设计大奖”的颁奖仪式。专职董事蔺亦冰、党委副书记陈小华、高级副院长刘胜春、王建生、何平、姚伟,党委副书记王珩,副院长王明云、王萌、王毅勃,院老领导、设计大师、中层及以上干部,院2008“年度十大最佳人物”和首届“十大优秀科技青年”、总院技术干部等200多人参加了会议。

2009年2月27日上午8∶30,院2009年干部工作会议在成都福德酒店隆重召开,大会在全体与会人员嘹亮的院歌声中开幕。董事长、院长兼党委书记赵振元,专职董事蔺亦冰、党委副书记陈小华、高级副院长刘胜春、王建生、何平、姚伟,党委副书记王珩,副院长王明云、王萌、王毅勃,院老领导、设计大师、中层及以上干部,院2008“年度十大最佳人物”和首届“十大优秀科技青年”、总院主任工程师以上技术干部等200多人参加了会议。会议由党委副书记陈小华主持。

1.jpg会上,赵院长作了题为《在十一科技的旗帜下阔步前进》的主题报告。

赵院长首先传达了CEC于2009年2月11日~14日召开的工作会议的精神。他说:我院的工作在群力董事长《积极应对挑战 深化战略落实 为中国电子持续健康发展而努力奋斗》的主题报告中多次得到表扬与肯定。赵院长在分组会上就我院发展中的一些重大问题向CEC主要领导作了汇报与沟通,得到了赞同。

赵院长在主题报告中对我院2008年的主要工作进行了总结:1、我院主要指标创历史新高,资质实现登顶。2、稳步而有序地进行换届工作。换届达到了四个目的:一是增强了领导力量;二是形成了优势互补,有效的相互制衡的机制,加强了总部对分院运行的监控;三是有效延长了老同志的工作时间;四是为有作为的年轻干部脱颖而出搭建了新的平台。3、进行了多方位的市场推进工作。4、抗震救灾工作得到国资委与省、市的充分肯定。5、转型业务是最大亮点。6、审计遗留问题的处理圆满划上句号。7、对外投资与分院建设取得新成果。8、战略合作取得重要成果。9、贯标、信息化建设与技术进步。10、严格规范职称评定工作。11、我院在改革三十年庆典中获得的一系列荣誉。12、我院积极参加省、市各项社会活动。13、年底前院内采取的一系列重大调整措施:①迅速分层次地在全院掀起应对金融危机的动员会;②出台一系列措施应对经济衰退;③展开新一轮的联合与技术创新;④进一步对分院进行重要的战略性调整。14、十大最佳人物系列奖的评选工作改革。

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全体与会人员以嘹亮的院歌拉开干部工作会议的序幕全体与会人员以嘹亮的院歌拉开干部工作会议的序幕

关于2009年的工作思路与工作安排,赵院长在主题报告中提出:2009年是技术年、调整年。指导思想是:以科学发展观为指导,以党中央、国务院一系列方针政策为指南,认真落实2009年CEC工作会议精神,坚决贯彻胡锦涛同志提出的“不动摇、不懈怠、不折腾”的思想,紧紧抓住经济危机带来的调整机会,依靠两个协议,巩固和扩大联合,加强自主技术创新,继续在转型的道路上阔步前进,充分发挥各创收体的主体作用,全面落实各项考核指标,贯彻紧缩方针,继续进行增长方式的转变,进一步调整与充实基层领导,发挥综合资质的功能,发挥分院的辐射作用,进一步做大分院,做强总部,建设和谐平安EDRI,为实现全年稳定增长的目标而努力。主要措施是:1、坚持胡总书记说的“三不”思想。2、干部必须成为新一轮赛跑的领头羊:①全体干部,尤其是各部门主要领导同志必须与总院保持高度一致;②干部要成为新一轮赛跑的领头羊;③干部必须注意学习,与时俱进;④加强党风廉政教育。3、全面落实指标管理。4、全院兴起持续技术创新的新风尚。5、院总部将继续集中精力,加快转型步伐。6、全院将继续传统业务,加大军工、开发区、灾后重建三大业务的开拓。7、坚决贯彻一条龙、一体化的战略思想。8、积极推进海外市场,有效规避工程风险。9、严格控制成本,确保全院生产安全。10、管理、技术、文化的三轮驱动。

赵院长在主题报告中对我院改革与发展的历程作了简要回顾,并将其分为三个时期:2000年7月~2002年7月——业务拓展期、2002年7月~2005年12月——改制发展期、2006年1月~2008年12月——调整发展期。4.JPG赵院长说:从改革成果看,院的改革是全面的,涉及到产权制度改革、公司运行模式改革、人事制度改革、干部制度改革、管理制度改革、企业文化建设、财务制度改革、会议制度改革、分配制度改革、薪酬制度改革等一系列重大改革,形成了符合我院实际情况的完整的改革体系,我院在经济实力、市场影响力、竞争力的影响已今非昔比,我院是国内著名的品牌,而综合资质的授予则是国家与社会对我院承认的一个综合性标志,长期积弱的状况已经一去不复返,从我院分布众多、日益强大的分院,就可以看出我院强大实力的一个方面。我们还将系统地总结上述改革的经验,把十一院宏伟的改革事业持续推向前进。最后,赵院长引用胡锦涛同志在纪念党的十一届三中全会召开三十周年大会上讲话作为主题报告的结束语:“我们取得的成就已经载入史册,新的更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前。我们的事业崇高而神圣,我们的前景光明而美好,我们的责任重大而光荣。”赵院长激昂地说:2009年,我们将进入一个新的历史时期。让我们按照总书记指引的正确航道,毫不动摇地前进,万众一心地前进,争取十一院又一发展高峰的到来!

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赵院长的工作报告赢得全体与会代表的一致认同,并报以阵阵热烈的掌声。

之后,会上进行了对院经营班子集体和经营班子成员的民意测评。