2017年4月5日中午，我院董事长兼党委书记赵振元继3月9日到合肥长鑫项目参加开工仪式后，不到一个月的时间，再度来到合肥长鑫，了解项目进展情况，并出席现场项目协调会。

赵振元董事长在工地与大家亲切合影

赵振元董事长在工地视察

出席项目协调会议的有：合肥长鑫集成电路有限公司董事长、总经理袁飞、常务副经理高若眉、业主方项目经理台德刚、合肥经开区重点局局长施政、合肥市建设监理有限公司项目总监李敏，上海宝冶集团副总经理袁思浪、上海宝冶江苏分公司常务副经理高凯、上海宝冶新能源公司总经理刘承辉，我院项目经理宗春成、总设计师陆崎、副总设计师赵松、项目技术负责人任青、施工经理刘辉、安全经理王新宽以及合肥分院院长张凯军、天津分院副院长张云。我院项目经理宗春成向与会领导介绍了项目施工进展及工程发包情况，并就土建分包商上海宝冶关于合同签署、项目经理不到位、组织构架不完善，前期进展缓慢等存在问题提出意见。业主方项目经理、重点局局长、监理公司总监等先后发言，就当前项目关于进度、质量、安全、人、料、机等存在的问题纷纷提出意见和建议。

协调会议现场

上海宝冶集团副总经理兼本项目负责人袁思浪承诺：1、保证进度后墙不倒。2、把本项目打造成合肥市参访标杆工地。3、把项目打造成电子行业标杆。4、确保省优工程。袁总表示公司从集团层面、从资金方面予以全力支持。

我院董事长、党委书记赵振元指出：1、我院对合肥长鑫项目十分重视，本人也多次来合肥长鑫，由我院5个分院组成的项目联队的合作渐入佳境。2、上海宝冶的土建分包合同要尽快签署，施工要合法化。3、项目经理不到位，可设置执行经理，但项目的实际班子要充实到位。4、类似今天这样的高层协调会议要每月召开一次，讨论并解决一个月内的重要事项，并形成会议纪要来作为项目推进的抓手。会议纪要要抄送各单位领导。5、项目建设进度要超过国内类似在建项目的进度。

长鑫董事长、总经理袁飞表示：1、十一院、上海宝冶都是专业公司，专业的人干专业的事。2、各责任主体单位要分工明确、落实责任、压实责任。项目实施的调度、安全管理的责任在十一院，经开区、业主进行督导。3、发包招标的工作要尽快完成，精力转移到施工管理上来。

现场项目部与会人员纷纷表示有信心、有决心做好本项目，实现各项目标。

我院董事长、党委书记赵振元对现场指挥部的临时设施予以充分肯定，并对现场企业文化展示表示满意。

会议结束后，与会人员一起在工地用工作午餐。

 项目部现场