7月21日上午，华虹集团党委书记、董事长张素心、副总裁陈剑波一行在华虹宏力公司党委书记、执行副总裁徐伟、华虹无锡厂长倪立华、十一科技执行班子成员白焰、上海建工集团副总裁徐建东、十一科技项目经理赵远远的陪同下，来到华虹无锡项目部，慰问高温下坚守在一线的项目施工建设者们。张董事长一行为现场管理人员和工人们准备了花露水、毛巾、盐汽水等慰问品，并将慰问品细心递交到工人手中。他向一线工人表示感谢和关怀，并嘱咐大家要注意做好防暑降温工作，在确保身体健康的同时确保安全生产。

张素心董事长慰问一线建设者

战高温，防台风，抓安全，保工期。由十一科技和上海建工联合承建的华虹无锡项目F1生产厂房首根劲性柱吊装仪式于10点03分开始，在张素心董事长一声令下鞭炮齐响、吊车启动，开始了吊装。

F1生产厂房首根劲性柱吊装现场

现场仪式完成后，大家回到办公区会议室，倪总主持召开了“华虹无锡项目第三次推进现场会”，各参建单位代表就各自负责的部分内容，分别作了汇报发言：

首先，十一科技赵远远同志对第二次推进会以来的大事件进行了梳理，对项目施工进展、项目现场安全文明、项目设计招采进展工作进行了全面的汇报，同时指出下一阶段的关注重点是F1厂房生产区钢构吊装、上部结构施工和C1地下室结构施工，并表示严格执行既定的进度计划，全力以赴。

随后上海建工集团和监理单位也分别进行了总结汇报。

赵远远同志作汇报

接着参会的上海建工集团副总裁徐建东表示，计划要保安全守底线，加强施工管理，保质量保工期，并计划在8月份展开立功竞赛；加快C1、E1厂房进度，重点关注钢结构加工，配合机电施工进度；加强防暑降温、防汛防台工作，确保后勤保障到位。

十一科技白焰同志在接下来的发言从安全、质量管理体系、逆作法优势确保、钢结构构件加工监造以及设计技术支持等多方面做出了重要提醒，并表示会围绕已经确定的进度计划进行优化调整，尽量提前工期。

白焰同志发言

华虹执行副总裁徐伟首先感谢了各方付出的努力，但同时就安全管理方面、质量管理、文档管理方面提出要求，并指出在进度方面要守住节点，对进度评估的维度上要从日向小时转换，需要业主配合，业主全力支持。

华虹集团副总裁陈剑波则强调，要着重考虑将华力的经验转换到华虹现场，细化现场管理，通过BIM和设计交底及早发现问题，对微震情况是否发生变化也要及时评估。最后再一次强调安全是前提，吊装要有措施有方案，安全检查要落实。

张素心董事长作重要指示

在详细听取了各方的汇报和发言后，华虹集团张素心董事长指出目前项目建设稳步前进，进度和质量总体受控，矛盾依然存在，随后再次强调了项目建设十五字箴言：安全是前提，质量是基础，进度是关键！

最后，张董事长对下一步工作进行部署，他指出：

进一步提高思想认识，要从多方面去理解项目的重要性。

要有一个合适的管理机制，既是针对已经产生的问题，也要应对后续可能问题。在这样一个强有力机制的保障下，建立有效施工体制方式和资源保障体系，包括资材人力是否有缺口，不同层次、不同专业的人员是否能够有效支撑和满足建设需要；以大里程碑节点为抓手，同时通过全面的计划体系来支撑，小节点支撑大节点，在满足质量和安全的条件下抓进度。

进一步确保安全生产的问题，安全生产永无止境，无法确保万无一失但是如果规则措施落实不到位，管理松懈，安全问题就从小概率变为大概率事件。我们追求的目标是将其控制在小概率范围内，从安全生产角度来说坚持三不放过原则，即：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过，整改措施未落实不放过，对于最近发生的隐患要敲响警钟，安全生产不要怕大张旗鼓、不要怕大动干戈、不要怕兴师动众，一定要把隐患排除掉，保障员工和建设者在公司的安全。 

至此，本次活动圆满结束。